Totalul afișărilor de pagină

vineri, 14 decembrie 2012

Looking for Mechanical Engineers




Mechanical Engineer – Designer


Apply or ask for for More Information. (follow links)


Our Client is is a global leader in household appliances and appliances for professional use, selling more than 40 million products to customers in more than 150 markets every year. The company focuses on innovative products that are thoughtfully designed, based on extensive consumer insight, to meet the real needs of consumers and professionals.

o   As a Mechanical Engineer you will have the opportunity to
*      consolidate a solid development methodology and structured designing approach, create and validate new mechanical components / system taking care of its design and development (technical specification, functionality, reliability, manufacturability, safety
*      design creation and release of mechanical components / systems within time frame, cost target, quality level, process constrains, …
*      robust design tools using (CAD, CAE, FMEA, DFMA, tolerances analysis)
*      analysis of technical solutions with suppliers, factory and other involved functions
*      understand, change and create component / system design specifications / requirement / guideline. 
*      identify and support standardization by ensuring that new development fit into the platform and subsystem structure
*      part and product approval: understand technical tests results to take decision on design development and final approval for series production
*      define and implement new mechanical features and functionality design
*      create strong relationship with all functions in the organization, to enhance the delivery of global targets


o   To have a commitment, you should have:
*      Education: Master degree in Mechanical Engineering
*      Technical Skills:
Strong knowledge in mechanical component and system development and design
Strong structured and engineering approach during each development phase
Strong CAE knowledge (mainly FEM structural). Fluid dynamic, dynamics, metal forming, molding, thermal analysis is a plus.
Knowledge of thermodynamics
Knowledge of laboratory equipments and test results evaluation
Strong knowledge of 3D design tool (CATIA is preferred)
Knowledge of the main manufacturing processes (metal forming, molding, …).
Experience in Design for Assembling and Manufacturing is a plus
*      Preferred Career Experience:
Experience in Product Development (mechanical area)
Experience in manufacturing processes is appreciated
Experience in a international organization / company is appreciated
*      Soft Competencies:
Team oriented and good communication skills
Project management
Ability to take initiative and be proactive
Ability to work in an international requirement
Ability to work in a matrix organization, building strong and valid relationships with all the functions in the organization
Attitude to continuous improvement in all the job areas
Creative
Open minded



Thank you for sending your application. See you soon!

joi, 13 decembrie 2012

Think+Do - Dovada ca SE POATE

Un program interesant care vine in sprijinul celor care doresc sa aiba o altfel de lucrare de licenta/dizertatie/doctorat.
Auzisem din surse neoficiale despre programele ThinknDo, ni se pare cool si e o investitie concreta si inovatoare a companiilor in mediul academic.  Felicitari Teamnet!

 

EYE IN THE SKY

Vrei să-ţi aduci lucrarea de diplomă la un alt nivel? Noi îţi punem la dispoziţie cea mai tare tehnologie de culegere a datelor, tehnologia UAV (Unmanned Aerial Vehicle), iar tu stabilești cum anume o vei folosi.

Ce trebuie să faci?
Înscrie-te în concursul Eye in the sky!

Eye in the sky este adresat tuturor studenţilor, masteranzilor şi doctoranzilor care vor să realizeze lucrări inovatoare de licenţă, dizertaţie sau doctorat.. Nu trebuie să ai studii în domeniul aeronautic ca să te poţi înscrie la concurs. Cu tehnologia UAV oferită de Eye in the sky poţi culege orice fel de informaţii, de la numărarea pelicanilor în Delta, la studierea culturilor de porumb sau măsurarea nivelului de poluare şi radiaţii. Tu eşti cel care hotărăşte domeniul.
Vei avea la dispoziţie un avion de cercetare care îţi va culege din zbor datele de care tu ai nevoie.

Ultima dată până la care îți poţi înscrie proiectul este 21 decembrie 2012. Te poţi înscrie fie individual, fie într-o echipă de maximum 5 membri.

Ce câștigi?

Cele mai bune 7 proiecte înscrise în cadrul concursului Eye in the sky vor avea posibilitatea să beneficieze de tehnologia UAV pentru partea practică a lucrării de absolvire. Astfel, în funcţie de cerinţele fiecărui proiect, vom personaliza avionul de cercetare cu senzorii de care ai tu nevoie. Rezultatul: o super lucrare de absolvire care te va face remarcat în domeniul tău de specializare.
În plus, în urma realizării zborurilor de cercetare şi a implementării datelor în lucrările de diplomă, cele mai bune 3 proiecte vor fi recompensate pe măsură: câte un city break în una din capitalele Europei pentru toţi membrii echipei (sau pentru 2 persoane în cazul în care participi individual), pentru că știm cât de obositoare este realizarea unei lucrări de diplomă.

miercuri, 12 decembrie 2012

Cele doua cuvinte




 In ultimii ani majoritatea proiectelor care ajung sa fie gestionate de agentiile de recrutare au un grad de complexitate mult mai mare. Asta fie pentru ca datorita economiei in scadere sau stagnare incercam sa acoperim doua -trei pozitii cu un singur candidat care sa fie dispus si sa poata sa le faca pe toate, fie pentru ca in anumite domenii care sunt in dezvoltare, exista o oferta mult mai mare decat cererea si candidatii targetati pot alege dintr-o multitudine de oportunitati.

Cele mai neinspirate doua cuvinte in recrutare care fac diferenta in abordarea 
candidati activi vs candidati pasivi

O prima precizare: Nu, nu sunt  «Te iubesc » :)

Fiecare recruiter le foloseste, de obicei fara a se gandi de doua ori. Aceste doua cuvinte apar in anunturi de recrutare in mediul online, pe site-urile companiilor la sectiunea Cariere, si pe platformele de socializare.  Sunt la fel de comfortabile ca si mersul pe pietre colturoase cu papuci fara talpa. Talentele si cei cu profile atat de vanate (ex : dezvoltatori software, Project manageri, analisti, testeri si in general, oamenii buni din IT) vor fi la polul opus sentimentului de « Love at first sight ». Care sunt aceste doua cuvinte ? Cerinte si Responsabilitati.
Dupa cum stim cu totii, cand « dezbraci » procesul de recrutare pana la baza, acolo unde sunt lucrurile cu adevarat esentiale, recrutarea ramane un minunat exercitiu de vanzare. Recruterii trebuie sa convinga clientii nehotarati – adica oamenii pe care noi ii numim candidati pasivi, care nu sunt in cautarea unui job – ca ar trebui sa cumpere propunerea valoroasa a companiei in termeni de parteneriat pe termen lung. Si, provocarea este desigur, aceea ca acesti candidati pasivi, nu sunt candidati mai deloc. Prin definitie, in cel mai bun caz, sunt potentiali cumparatori care evalueaza produsul tau prin vitrina.

Sigur, ne putem stradui sa ne focusam pe oameni care isi cauta activ job. Sunt convinsa ca si oamenii valorosi, si oamenii talentati pot fi disponibili sau in cautare activa, fie pentru ca au trecut prin restructurari majore, fie pur si simplu ies « in piata » dupa 10 ani petrecuti in aceeasi companie.

In cazul acesta, particular insa, in 95% din cazuri, cautatorii activi nu au o alternativa la oferta noastra, sub aspectul competentelor pe care le cautam. Pentru ca subiectul de azi se invarte in jurul acelor hot profiles, pe care 80% din companiile dintr-o industrie ii cauta, caz in care window shopper-ii ( candidati vanati/haituiti prin newsletter, sms, vizita la usa companiei, prin telefoane primite pe fix sub pretextul ca suntem de la banca si e foarte urgent sa comunicam), acesti potentiali cumparatori, au, aproape intotdeauna, cel putin 2 optiuni.

Ei pot accepta oferta ta/a noastra sau pot ( si asta se intampla de cele mai multe ori), 
sta exact acolo unde sunt…alaturi de actualul angajator.


Aceasta realitate inseamna ca trebuie sa ne atingem nivelul maxim de persuasiune, daca dorim sa capturam talente de top de care are nevoie organizatia noastra. Nu e nimic nerezonabil deci, sa cautam ajutor in cateva principii de vanzare eficienta. Cea mai venerata axiome intre toate este aceasta : 

Trebuie sa te raportezi la nevoile clientului tau, 
pentru ca si clientul tau sa se raporteze la nevoile tale.

Fara aceasta conexiune, este mult mai greu sa convingi pe cineva sa faca ceva ce noi oamenii uram cel mai mult: schimbarea. Incercam sa ii convingem pe oameni sa faca o schimbare de la un angajator, un sef, un conducator de  trib, pe care il stiu, il cunosc si cu bune si cu mai putin bune, la unul pe care nu il stiu (angajatorul nostru,un sef nou, un nou coducator de trib, un trib nou). Ca sa facem asta eficient, suntem datori sa ii dam toate semnalele ca ii intelegem si ii respectam nevoile si ingrijorarile.

O metoda potrivita pentru a crea o conexiune cu candidatii in anunt, sau in abordarea directa, se construieste de la vocabular. In loc sa folosim cuvinte care au rezonanta pentru noi, ar trebui sa ne sustinem cauza folosind limbajul potentialului nostru cumparator. Sa alegem atent si corect termenii la care talentele reale vor adera.

De aceea cele mai nepotrivite cuvinte sunt “Cerinte” si “Responsabilitati”. Sunt termeni pe care numai angajatorul ii poate iubi. Ei spun candidatului ce credem noi ca este important la aceasta oportunitate, nu ce si-ar dori el sa stie. Semnalul pe care il transmitem, ca rezultat, este ca ne pasa mult prea putin de ceea ce conteaza pentru el.

Multi vor argumenta, desigur, ca este mai degraba o problema de semantica – o diferenta nesemnificativa intre cuvinte. Nu este. Aceste cuvinte indica o perspectiva si acea perspectiva conteaza, mai ales pentru cei cu optiuni. Pur si simplu, nu vor face efortul sa ia in considerare o oportunitate de cariera decat daca vad de la inceput ca organizatiei ii pasa suficient de mult incat sa incerce sa faca o conexiune cu ei.

In loc de Cerinte si Responsabilitati, foloseste metoda de vanzare ABC (Avantaje, Beneficii, Competente) pentru a descrie ce e in asta pentru ei – ce poate face (bine) aceasta pozitie pentru cariera lor.

Avantaje : Ce ar avea de facut, invatat si realizat un nou angajat, cu cine va lucra, cum li se vor recunoaste realizarile si cum vor fi recompensati ?
Beneficii : Care aspecte care tin de valorile si cultura organizatiei tale il vor ajuta pe noul coleg sa creasca si sa aiba o contributie valoroasa ?
Competente : Ce aptitudini, cunostinte si experienta il vor pregati pe noul coleg sa exceleze la job si sa isi continue cariera cu succes ?

Talentele au optiuni, 
asa ca asigura-te ca JD-ul tau si anunturile au un vocabular 
care te ajuta sa devii mai usor de cumparat. 
Comunica folosind cuvintele candidatilor pe care ii doresti si pune focus in  mesaj pe 
« ce e in asta pentru ei »

Spor in atragerea de talente si in 2013!

luni, 10 decembrie 2012

2013




2013 
va fi doar un alt an obişnuit, care începe într-o zi de Marţi ?





Dincolo de orice urmă de superstiţie, îţi dorim să găseşti, indiferent de industria ta, 2013 motive să crezi în tine şi în echipa ta, 2013 soluţii pentru provocările pe care le vei întalni si 365 de idei noi prin care să creezi şi să implementezi împreună cu partenerii tăi strategii cu ajutorul cărora să îţi atingi obiectivele.
Avându-ne ca parteneri în strategia de recrutare îţi putem garanta, dincolo de rezultatul concret, că în fiecare proiect vei avea toata atenţia echipei noastre, fiindcă, fără tine expertiza noastră nu ar avea nicio valoare şi fiindcă o dată ce ai investit încredere în noi, nu ne permitem să greşim.
Rezultatul pozitiv al fiecărei interactiuni este obiectivul nostru din 2004 şi faptul că reuşim de cele mai multe ori să îl atingem ţi se datorează şi ţie. Fiindcă reuşim să avem o comunicare continuă, coerentă şi onestă între echipa noastră şi compania ta.  Iti multumim!
E sfârşitul unui an complicat, al unui an plin de provocări dar la fel de bun, dacă nu un pic mai bun decât precedentul. Îndrăznim să credem în tine şi nu ne putem dori altceva pentru anul ce urmează decât să îţi câştigăm încrederea şi să creştem împreună.


Cu drag,
Echipa BCL Group

joi, 29 noiembrie 2012

La multi ani Andreea, Andrei!

Pentru ca maine stam acasa, echipa noastra iti doreste sa incepi petrecerea de azi si sa o inchei, la alegere in oricare din zilele de weekend. La multi ani!!!

Cu drag!

T(zero) Oferim suport si consultanta, sau le vindem?

Inca un pic despre lumea noastra, despre cum functionam si despre cum credem in echilibrul asteptari vs rezultate.

Activam intr-un domeniu foarte competitiv, asa cum spuneam acum cateva saptamani, concuram cu fiecare companie de resurse umane si cu angajatorul insusi, ne schimbam strategia de abordare a pietei in functie de ceea ce de foarte multe ori doar credem ca se schimba in nevoile pietei. Sunt convinsa ca poate unii din marii jucatori au instrumentele si resursele necesare chestionarii obiective a nevoilor in ceea ce priveste recrutarea, dar la fel de convinsa sunt ca multe companii de recrutare isi schimba discursul doar punctual, fara o imagine veridica asupra declansatorilor reali din piata.

Cold Calling - in linie dreapta catre prima intalnire

De cele mai multe ori, avand in vedere restrangerea drastica a bugetelor alocate recrutarii, agentia este cea care te abordeaza. Discursul poate diferi, depinde ce alege fiecare consultant sa spuna pentru a te cuceri in primele 10 - 15 secunde.


Sursa foto


Cel care te suna isi doreste sa iti capteze atentia si sa te convinga sa ii oferi 5, 15 sau 30 de minute intr-o intalnire face to face, astfel incat sa cunoasca mai bine compania, valorile, obiectivele pe care le ai in ceea ce priveste capitalul uman. Eu asa privesc motivarea primei intalniri. Nu doresc sa facem contracte pe email/fax, nu urmaresc ca la finalul celor 5 minute de discutie sa imi fac target-ul, nici macar nu imi doresc sa aud neaparat ca sunt trei proiecte de recrutare de zeci de mii de euro care ma asteapta. Vreau sa te cunosc. Si voi veni, chiar daca raspunsul tau este "da, suna interesant, dar nu am ce sa iti dau, ne mai auzim cand am ceva concret". Pentru ca in afara de experienta de a te cunoaste, nu astept in acest punct nimic.

Recrutarea este un serviciu de consultanta, mult mai intim, organizational vorbind decat vanzarea de papetarie, cartuse de imprimanta sau computere.Din acelasi motiv am spus intr-un articol, ca e pacat ca multi dintre colegii de breasla incearca sa il vanda. Atunci cand vrei sa vinzi, conform manualelor de vanzari in primele 30 de secunde tu trebuie sa ii spui unui om de HR experimentat, unui Hiring Manager care sunt avantajele imediate, beneficiile, cost saving-ul,  si de ce esti mai bun decat altii.Cum ai putea sa faci asta cand de cele mai multe ori nu stii in ce termene, daca si cand ai putea sa ai un proiect comun cu clientul?

Si pentru ca nu consider ca serviciul meu este unul care trebuie vandut ci in cel mai bun caz e un joint venture de experiente in recrutare, atat timp cat va exista acest concept de vanzare in domeniu si se va ajunge la discutia despre ieftin si rapid inainte de a ne cunoaste potentialii parteneri, imi ofer o explicatie de ce acestia din urma sunt reticenti si din politete imi solicita oferte pe mail. Si eu, dupa o gramada de apeluri de la zeci de consultanti de asigurari, am observat ca imi pierd rabdarea de fiecare data cand aud ca cineva are sa imi propuna un super deal ( care sa ma faca mai instarita, mai frumoasa, mai relaxata).

Degeaba iti povesteste consultantul cat de frumos, minunat,destept, ieftin si rapid este ( fiindca asta crede el ca vrei sa auzi) si ii recomanzi sa trimita un email pentru ca acum nu esti interesat, el iti va trimite mail, si iti va spune tot cat e el de frumos si de destept. Iar dupa ce va apasa send va astepta sa arunci mingea inapoi, atat doar ca nu esti jucator de tenis, ci de sah, si mingea lui va ramane suspendata in inbox.

Ofera consultantului perspective clare si sincere asupra sanselor de a colabora in viitor, in baza experientelor trecute, in baza a ceea ce tocmai ti-a spus in doua fraze despre el si in baza nevoilor tale reale. Altfel risti sa te sune din doua in doua saptamani, pe fix, pe mobil, pe mobilul colegelor sa te intrebe (intr-un mod neinspirat) "daca a mai aparut ceva". 

Rezerva-ti timp sa te intalnesti cu cativa consultanti pe an si evalueaza performanta lor in proiecte pilot. Pe langa avantajul de a fi conectat cu ce se intampla dincolo de organizatia ta (presupunand ca ai ales un consultant care poate emite opinii pertinente), e posibil sa dezvolti parteneriate peste asteptari.